管理咨询
 
业务流程咨询 -> 管理咨询 -> 业务流程咨询  

BPR到底是什么?按照BPR创始人美国哈佛大学博士Michael Hammer教授的定义,BPR是“追求业务流程变革的根本性和彻底性,希望取得成本、质量、服务和速度方面的显著性改善”,后来经过了不同学者的补充、完善,这种比较激进的管理理念逐渐变得内涵丰富。目前BPR的基本内涵是以流程运作为中心,摆脱传统组织分工的束缚,提倡面向客户、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术,达到快速适应市场变化的目的,包括不同程度的业务提升、业务优化、业务改造。

根据企业基础的不同、企业需求的不同、业务流程优化程度的不同,提供如下六类的流程优化服务:


流程优化业务品种

工作内容

业务流程梳理

用于为与流程相关的各职能奠定基础

- 现状了解

- 现状流程描述

- 流程梳理

iBPR

用于企业信息化规划而实施的业务流程重组

- 现状了解

- 现状流程描述

- 流程梳理及分析

- 流程优化报告

业务流程重组

用于企业职能形式转变过程

- 战略明晰

- 管理诊断

- 管理模式设计

- 关键流程优化

- 组织及岗位设计

- 绩效考评体系设计

专项业务流程优化

用于企业某部分职能需调整与提高

- 企业内控流程优化

- 成本控制流程优化

- 采购流程优化

业务流程持续改进

用于企业已有较好的基础,谋求得到更好提高与完善

- 企业流程持续改进策略制定

- 流程变革风险分析

- 企业流程改进指导

联系

Contact

关注 合肥标杆企业管理咨询有限公司  
最新动态 地址:合肥市蜀山区繁华大道与翡翠路交口中环CBD大厦19楼 QQ:1457727945
党建专栏 咨询电话:0551-62618568 18355195466 微信:dream18355195466
联系我们 联系人:谢老师 电邮:ahbiaogan@126.com
  http://www.xsgydk.com
合肥标杆企业管理咨询有限公司 版权所有 Copyright@ 2012-2013 All Right Reserve
重庆快乐十分 广东11选5 广东11选5 重庆快乐十分 安徽11选5 上海快三 湖南快乐十分 安徽11选5 广东快乐十分 上海快三